Мастер-
сессия для девелоперов
Часто на старте изменений трудно определиться с приоритетными направлениями. Поэтому мы разработали мастер-сессию моделируемой – состав 3 дней зависит от состояния дел в компании и желаемых перемен.
Мастер-сессия проходит в 3 этапа
Предпроектная работа
01
02
Исследование
на территории заказчика

03
Мастер-сессия в офисе принимающей компании — 3 дня совместной работы

Продажи
Маркетинг
Аудит системы управления портфелем
Анализ продаж по этапам реализации объекта
Изучение планировочных решений и их соответствия потребностям покупателя
Аудит соответствия объема продаж финансовой модели объектов
Анализ эффективности продаж
Аудит бизнес-процесса «Сделка»
Оценка точек контакта компании
Оценка рекламных кампаний
Оценка лидогенерации и эффективности точек захвата
Анализ инструментов маркетинга для продаж
Аудит системы повышения конверсии продаж
Анализ эффективности онлайн-маркетинга
Мы анализируем
Расписание мастер-сессии
А что в итоге?
Весь наш опыт показывает, что мы всегда находим возможности для роста продаж и маржинальности, предлагаем нужные для этого решения и действия
750 000 ₽
Стоимость проекта
3 дня
Срок проведения
Мы запускали сложный уникальный не только для рынка, но и для всей нашей команды проект. В такой ситуации партнеры из МЧП максимально быстро и эффективно помогли выстроить систему маркетинга и продаж, упаковать продукт, протестировали гипотезы, предложили креативные решения. Опыт, энтузиазм, феноменальная энергия и профессионализм команды МЧП способствовали успешному запуску и выполнению планов продаж, а личные качества консультантов превращают каждую рабочую встречу в долгожданную. С МЧП умно, энергично и весело!
Марина Павлюкевич
генеральный директор PLG
Что говорят наши клиенты
Мы начали сотрудничество с МЧП в марте 2018 года. Сессия длилась в течение двух дней. С первых минут специалисты произвели впечатление на 100% компетентных девелоперов. На каждый вопрос у коллег есть ответ. Мы узнали много нового и поняли, как нам стать еще лучше, строить лучше. Одна лишь динамическая система ценообразования позволила нам поднять стоимость квартир на 6000 ₽/м² за полтора месяца. Сначала казалось, что это фантастика, и носит кратковременный характер. Но через полгода с момента внедрения, можно уверенно говорить — все работает.
Олег Моргунов
коммерческий директор ГК «Владар», Тула
Эксперт в повышении прибыльности строительных компаний. В девелопменте с 2002 года. Соавтор книги «Та самая книга для девелопера», «Ликвидация», «200+ точек контакта девелопера». Автор концепции динамической системы ценообразования (ProfitMax)
В проекте участвуют
Иван Черемных
Ангелина Радько
Управляющий партнер «Манн, Черемных и партнеры»
Партнер практики «Продажи»
Наталья Тимохина
Исполнительный директор
Марина Киселева
Партнер практики «Маркетинг»
Условия трансфера
  • Если летает несколько компаний, всегда Аэрофлот
  • Для Игоря и Ивана всегда бизнес-класс
  • Прибытие в город, где пройдет мероприятие, не позже 22 часов
    дня накануне

  • Бронь и оплата хорошей гостиницы также на принимающей стороне
Для самой мастер-сессии
Флипчарт
50 листов для флипчарта
Маркеры
Проектор и экран, совместимые с Макбуками
Кликер и запас батареек
Фрукты для быстрого перекуса
Вода, чай, кофе
Рабочая зона с окном и хорошей вентиляцией
Возможность делать фото для кросс-промо
в соцсетях и кейса
«Манн, Черемных и Партнёры» в цифрах
4
Работа ведется в четырех странах
30
Реализовано более тридцати проектов в недвижимости
5
Максимальный прирост продаж у застройщика в результате нашей работы — в пять раз
3
Написали три книги для девелоперов
Алма-Ата
Брянск
Бишкек
Дербент
Казань
Краснодар
Москва
Пенза
Санкт-Петербург

Саратов
Сочи
Ставрополь
Тула
Тюмень
Улан-Удэ
Уфа
Ханты-Мансийск
Наши ключевые преимущества
Работаем с одним клиентом в локации
Отдаемся делу
с горкой
Всегда готовим лучшее индивидуальное решение
Отвечаем за результат
Мы считаем, что самое важное в работе:
Знать, что делать
Знать, как делать
Взять, и сделать
Давайте делать
Наталья Тимохина
исполнительный директор
mchep.ru